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Jun 19, 2023

I lavoratori potrebbero essere meno capaci di eliminare le distrazioni dopo il lavoro lavorativo

I lavoratori odiano stare in ufficio, soprattutto dopo anni passati ad abituarsi a lavorare da casa. Secondo uno studio, i dipendenti ritengono che il ritorno in ufficio a tempo pieno sia altrettanto dannoso di una riduzione dello stipendio compresa tra il 2% e il 3%.

I lavoratori odiano stare in ufficio, soprattutto dopo anni passati ad abituarsi a lavorare da casa. Secondo un rapporto della Federal Reserve di maggio, i dipendenti ritengono che il ritorno in ufficio a tempo pieno sia altrettanto negativo di un taglio salariale del 2-3%. E in un sondaggio dopo l’altro, i dipendenti affermano costantemente di sentirsi più produttivi a casa che sul posto di lavoro.

Ma uno dei motivi per cui la fine del lavoro a distanza potrebbe essere così aggravante, almeno in questo momento, è il ritorno di tutti i piccoli fastidi del lavoro d’ufficio: conversazioni e telefonate ascoltate, chiacchiere dei colleghi e strutture meno convenienti.

Dopo anni di lavoro a distanza, i dipendenti non hanno la stessa capacità di bloccare le distrazioni, ostacolando la loro capacità di portare a termine le cose, ha detto al Wall Street Journal S. Thomas Carmichael, presidente del dipartimento di neurologia dell’UCLA. E l’unico modo per recuperare quella capacità è lavorare di più in ufficio: “Se ci limitiamo a dire: ‘Lo farò quando sono a casa’, non lo impareremo altrettanto bene”, ha aggiunto. .

Non sono solo le piccole distrazioni a impedire ai dipendenti di portare a termine il lavoro. Ritornare in ufficio significa lavorare di più insieme, e quindi più riunioni: Workday aveva precedentemente dichiarato a Fortune che il tempo trascorso nelle riunioni è aumentato del 24% dopo che la società di software per le risorse umane è passata da un programma di lavoro completamente remoto a uno ibrido.

Nonostante le distrazioni, i leader aziendali vogliono che i dipendenti tornino alle loro scrivanie. Le aziende e gli amministratori delegati citano sempre più spesso l'importanza della collaborazione nel tentativo di riportare le persone in ufficio. Il CEO di Meta, Mark Zuckerberg, ha suggerito a marzo che i nuovi ingegneri con almeno qualche esperienza di lavoro di persona presso l’azienda “hanno ottenuto risultati migliori in media rispetto alle persone che hanno aderito da remoto”.

E quando Google ha detto ai dipendenti che avrebbe iniziato a considerare la presenza in ufficio nelle valutazioni delle prestazioni, il responsabile del personale dell'azienda ha scritto in un'e-mail interna che "non c'è dubbio che lavorare insieme nella stessa stanza fa una differenza positiva", ha riportato il Wall Street Journal in Giugno.

Gli esperti affermano che collaborare a distanza è più difficile che lavorare insieme di persona. Quando ci incontriamo virtualmente, "stiamo perdendo una base neurale dell'interazione sociale in tempo reale e non acquisiamo informazioni sugli altri oltre alle informazioni visive dei loro volti", ha detto in precedenza Carmichael a Fortune.

Ma una maggiore collaborazione potrebbe comportare il costo di svolgere determinate attività durante l’orario di ufficio, il che significa che i dipendenti finiscono per portarsi il lavoro a casa. Secondo i dati di Microsoft, i lavoratori stanno già vivendo una “giornata di triplo picco”, con aumenti di produttività intorno alle 9:00, alle 15:00 e alle 22:00, mentre i lavoratori recuperano le attività alla fine della giornata, secondo i dati di Microsoft.

Queste lamentele potrebbero contribuire al risentimento riguardo al ritorno al lavoro di persona. Ora, “quando andiamo in ufficio, abbiamo i controfattuali dei nostri uffici domestici”, ha detto al Wall Street Journal Laura M. Giurge, una professoressa della London School of Economics che tiene un corso su come viene trascorso il tempo al lavoro.

Mentre i lavoratori sostengono di essere più produttivi a casa, i loro datori di lavoro non sono d’accordo. Numerosi sondaggi riportano che i manager non vedono alcun cambiamento o cali di produttività durante i periodi di lavoro a distanza.

Dati recenti potrebbero supportare l’affermazione che le persone sono più produttive in ufficio. Secondo un documento di lavoro di luglio distribuito dal National Bureau of Economic Research e scritto dagli economisti Dave Atkin e Antoinette Schoar del MIT e del Sumit, i lavoratori addetti all'inserimento dati in India erano il 18% meno produttivi quando lavoravano da casa rispetto ai colleghi in ufficio. Shinde all'UCLA.

Ancora peggio, i lavoratori a distanza che volevano lavorare da remoto hanno riportato cali di produttività maggiori a casa che in ufficio, rispetto a coloro che preferivano l’ufficio. I ricercatori suggeriscono che coloro che preferiscono lavorare da casa potrebbero avere altre responsabilità, come la famiglia e la cura dei figli, che potrebbero distrarli dal lavoro.